抓手的读音抓手的读音是什么

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本文目录一览：

• 1、抓手的读音抓手的读音是什么
• 2、抓手是什么？
• 3、业务执行过程的三大抓手––量

抓手的读音抓手的读音是什么

抓手的读音是：zhuāshǒu。
抓手的拼音是：zhuāshǒu。注音是：ㄓㄨㄚㄕㄡˇ。结构是：抓(左右结构)手(独体结构)。
抓手的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：
一、词语解释【点此查看计划详细内容】
抓手zhuāshǒu。(1)〈方〉拉手。
二、网络解释
抓手“抓手”是近几年出现频率较高的新词之一，尚未被《现代汉语词典》收入。“抓手”的原义是指人手可以把持（抓握）的部位，只要把手“抓”在上面，人便有了依托，有了凭借，如果没有“抓手”，某些活动和工作就无法开展。买电视机，纸箱上有“抓手”。乘公共汽车，车厢里有“抓手”。包装后的商品和礼品，都有“抓手”。各种机械和工具，没有抓手，人就无法操控。
关于抓手的近义词
着力点
关于抓手的成语
抓乖卖俏抓破面皮抓乖弄俏抓小辫子搔头抓耳抓牛鼻子抓破脸子鬼抓狼嚎隔靴抓痒
关于抓手的词语
抓破面皮抓拿骗吃抓乖卖俏隔靴抓痒抓尖要强抓小辫子鬼抓狼嚎搔头抓耳抓牛鼻子抓头挖耳
关于抓手的造句
1、中铁二十局兰新二线新疆段三工区在深化学习雷锋活动中，用真情传递正能量，用实际行动关爱农民工为抓手，学习雷锋活动目前拉开序幕。
2、中国为什么要花心血筹建亚投行?亚投行成立对于中国而言，是结点，是平台，是抓手，是窗口。
3、除了自学，请专家进行集中培训应该是一个不错的抓手。
4、缩小城乡收入差距是建设世界田园城市的关键目标，而发展现代农业是缩小城乡收入差距的抓手。
5、永安路街保中心以“四个一”为抓手，开展入户走访工作，深入了解民情。
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抓手是什么？

“抓手”的原义是指人手可以把持（抓握）的部位，只要把手“抓”在上面，人便有了依托，有了凭借，如果没有“抓手”，某些活动和工作就无法开展。买电视机，纸箱上有“抓手”。

乘公共汽车，车厢里有“抓手”。包装后的商品和礼品，都有“抓手”。各种机械和工具，没有抓手，人就无法操控。

扩展资料：

应用举例

1、第一种应用

日常生活中，“抓手”无处不在。《高级汉语大词典》（金山词霸电子版）的解释是：[方]∶拉手。英语中对应的单词是handle或Knob。“抓手”一般是名词，但有时也用作动词，如：他无处抓手（这里指安放和固定手部的动作）。“抓手”还是时下的网络用语，是英语的意译。

2、第二种应用

时下流行于领导讲话、权威报刊以及标语口号中的“抓手”，是由汉语方言词引申出来的新词，意指重点工作、重要途径、突破口、切入点等，与网络用语无关。

例如：

（1）为此，我们一方面坚持以农业产业化为总抓手，以市场为导向，以龙头企业带动为手段，以提高农业经济效益和增加农民收入为落脚点，??（《求是》2004年第15期）

（2）领导下访制度成为浙江“执政为民”的重要抓手（新华网2004/10/11）

参考资料来源： 百度百科-抓手

参考资料来源： 百度百科-着力点

业务执行过程的三大抓手––量

业务过程需要抓手，抓手在业务执行过程中十分重要，且对整体业务产生较大影响的着力点。

在业务执行过程中，面对面的拜访就很重要，因为没有拜访就不会有签单。所以，我们想提高业绩，就应该抓拜访量。

业务过程中的抓手具体有哪些?

业务管理三大黄金法则，第一条就是:

业绩=量×技能×心态。

量、技能、心态这三点就是业务执行过程中的主要抓手，在业务执行过程中将量、技能与心态三个点构成一个面，然后跟着业务流程层层往下推，最终构成一个倒金字塔，称之为业务漏斗图。

抓手一：量

量有两个含义，一是数量，二是质量。数量在前，质量在后，这个先后顺序很重要。

最终实际成交的客户，通常有60%以上是后期开发的，他们并不在月初预测成交的名单里，所以客户池的规模就很重要。

技能的提升需要通过大量拜访客户才能被训练出来，所以质量是需要通过数量积累获得的。

销售无捷径，拜访定江山。

因此，一个好销售首先要有一个较大的客户基数，然后在过程中追求质量。没有数量就没有质量，只有通过大量拜访客户，才能知道哪些是高质量客户。

如何判定高质量客户?有一个法则——“MAN法则”，是衡量客户质量的。

M就是Money，即有没有付款能力，能不能买得起产品；A就是Authority，即决策人，直接联系的客户是否能拍板：N就是Need，即他有没有强烈的需求。

总而言之，就是客户要有需求和为之买单的能力，并且是决策者。

最后一点很重要，如果见不到决策的人，中间的传达工作就很耗时间。

明确了量的含义，我们再来看看怎么定“量的数字”。

业务执行过程中，要做到每个流程都要定量。只有每个流程、每个时间点都定量了，才可以每天通过数据看板做过程监控，而不是等结果都出来了才发现问题。

如何定量？要根据业务目标和流程倒推。

比如我们一个月要成交10个客户，往上推那就需要20个正在治谈的高意向客户，再往上那就需要200个客户名单供我们跟进。所以划分到每一天，那就是我们每天要打电话初次沟通30次，至少拜访8个客户，产生一个高意向客户以上才可以。

在阿里，这个流程归纳为“3861法则”，即每天要打30个有效电话，拜访8个客户，其中要有6个是有效拜访，即见到决策人，了解其需求，并介绍我们的产品，最终每天找到一个高意向客户。销售每天按照这样的量工作，主管按照这个量监控，通常结果都不会差。

理解，想要做出业绩，拜访量是基础，没有拜访量，就没有业绩的基石。拜访量多了，才能在实际经验中提高拜访的质量，这样，才能拿到好结果。

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