2023-11-22 13:45:50 | 找车网
企业的固定资产种类繁多、规格不一,为加强管理,便于组织会计核算,有必要对其进行科学、合理的分类。根据不同的管理需要和核算要求以及不同的分类标准,可以对固定资产进行不同的分类,主要有以下几种分类方法: 1.按经济用途分类 按固定资产的经济用途分类,可分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。 (1)生产经营用固定资产,是指直接服务于企业生产、经营过程的各种固定资产,如生产经营用的房屋、建筑物、机器、装置、器具、工具等。 (2)非生产经营用固定资产,是指不直接服务于生产、经营过程的各种固定资产,如职工宿舍等使用的房屋、装置和其他固定资产等。 按照固定资产的经济用途分类,可以归类反映和监督企业生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产之间,以及生产经营用各类固定资产之间的组成和变化情况,藉以考核和分析企业固定资产的利用情况,促使企业合理地配备固定资产,充分发挥其效用。 2.综合分类按固定资产的经济用途和使用情况等综合分类,可把企业的固定资产划分为七大类: (1)生产经营用固定资产; (2)非生产经营用固定资产; (3)租出固定资产(指在经营租赁方式下出租给外单位使用的固定资产); (4)不需用固定资产; (5)未使用固定资产; (6)土地(指过去已经估价单独入账的土地。因征地而支付的补偿费,应计入与土地有关的房屋、建筑物的价值内,不单独作为土地价值入账。企业取得的土地使用权,应作为无形资产管理,不作为固定资产管理); (7)融资租入固定资产(指企业以融资租赁方式租入的固定资产,在租赁期内,应视同自有固定资产进行管理)。 由于企业的经营性质不同,经营规模各异,对固定资产的分类不可能完全一致。但实际工作中,企业大多采用综合分类的方法作为编制固定资产目录,进行固定资产核算的依据。
企业会计制度规定,固定资产是按经济用途和使用情况进行综合分类。
由于企业的经营性质不同,经营规模有大有小,对于固定资产的分类可以不同的分类方法,企业可以根据自己的实际情况和经营管理、会计核算的需要进行必要的分类。
国家标准 GB/T 14885-94《固定资产分类与程式码》 规定
了固定资产的分类、程式码及计算单位,主要适用于任何机构(企业、事业单
位、社会团体、行政机关、军队及各管理部门等)的固定资产管理、清查、
登记、统计等工作。
该标准分为大类(2位)、中类(1位)、小类(1位)、细目(2位)
共四层,其中第四层为间断流水程式码,供使用者实用时增加同类属性的新固定
资产目录。
固定资产分类与程式码如下:
一、土地、房屋及构筑物
土地
房屋
构筑物
二、通用装置
锅炉及原动机
金属加工装置
起重装置
输送装置
给料装置
装卸装置
泵
风机
气体压缩机
气体分离及液化装置
制冷空调装置
真空获得及其应用装置
分离及干燥装置
减速机及传动装置
金属表面处理装置
包装、气动工具等通用装置
三、专用装置
探况、采矿、选矿和造团装置
炼焦和金属冶炼轧制装置
炼油、化工、橡胶及塑料装置
电力工业专用装置
非金属矿物制品工业专用装置
核工业专用装置
航空航天工业专用装置
兵器工业专用装置
工程机械
农业和林业机械
畜牧和渔业机械
木材采集和加工装置
食品工业专用装置
饮料加工装置
菸草加工装置
粮油作物和菸草加工装置
纺织装置
缝纫、服饰、制革和毛皮加工装置
造纸和印刷机械
化学药品和中成药制炼装置
医疗器械
其他行业专用装置
武器装备
四、交通运输装置
铁路运输装置
汽车、电车(含地铁车辆)、摩托车及非机动车辆
水上交通运输装置
飞机及其配套装置
工矿车辆
五、电气装置
电机
变压器、整流器、电抗器和电容器
生产辅助用电器
生活用电器和照明装置
电器机械装置
电工、电子专用生产装置
六、电子产品及通讯装置
雷达和无线电导航装置
通讯装置
广播电视装置
电子计算机及其外围装置
七、仪器仪表、计量标准器具及量具、衡器
仪器仪表
电子和通讯测量仪器
专用仪器仪表
计量标准器具及量具、衡器
八、 文艺体育装置
文艺装置
体育装置
娱乐装置
九、图书文物及陈列品
图书资料
文物
陈列品
十、家俱用具及其他类
家俱用具
被服装具
实验用优良品种及观赏动植物
现代散文定义,是指与小说、诗歌、戏剧并列的一种文学体裁,对它又有广义和狭义两种理解。
广义的散文,是指诗歌、小说、戏剧以外的所有具有文学性的散行文章。除以议论抒情为主的散文外,还包括通讯、报告文学、随笔杂文、回忆录、传记等文体。随着写作学科的发展,许多文体自立门户,散文的范围日益缩小。
狭义的散文是指文艺性散文,它是一种以记叙或抒情为主,取材广泛、笔法灵活、篇幅短小、情文并茂的文学样式。
原材料供应商、工具耗材供应商、服务类供应商。
分类方法:按所供商品来分、按供货量来分、按对我公司的重要程度来划分。
总的来说,供应商分类是对供应商系统管理的重要一部分。它决定着哪些供应商你想开展战略合作关系,哪些你想增长生意,哪些是维持现状,哪些是积极淘汰,哪些是身份未定。所以相应的,供应商可分为战略供应商(Strategic Suppliers)、优先供应商(Preferred Suppliers)、考察供应商(Provisional Suppliers)、消极淘汰(Exit Passive)、积极淘汰(Exit Active)和身份未定供应商(Undetermined)。当然,在不同公司的分法和定义可能略有不同。例如台资的华硕公司与美国的HP公司就很大不同。
1、战略供应商,指那些对公司有战略意义的供应商。例如他们提供技术复杂、生产周期长的产品,他们可能是唯一供应商。他们的存在对公司的存在至关重要。更换供应商的成本非常高,有些乃至不可能。对这类供应商应该着眼长远,培养长期关系。
2、优先供应商,提供的产品或服务虽然可在别的供应商处得到,但公司倾向于使用优先供应商。这是与战略供应商的根本区别。优先供应商是基于供应商的总体绩效,例如价格、质量、交货、技术、服务、资产管理、流程管理和人员管理等。优先供应商待遇是挣来的。例如机械加工件,有很多供应商都能做,但如果公司优先选择供应商A,把新生意给这个供应商,就是基于A的总体表现。
3、考察供应商,一般是第一次提 *** 品或服务给公司,对其表现还不够理解,于是给一年的期限来考察。考察完成,要么升级为优先供应商,要么降为淘汰供应商。
4、消极淘汰供应商,不应该再得到新的产品。但公司也不积极把现有生意移走。随着主产品完成生命周期,这样的供应商就自然而然淘汰出局。对这种供应商要理智对待。如果绩效还可以的话,不要破坏平衡。维持相对良好的关系就更重要。
5、积极淘汰供应商不但得不到新生意,连现有生意都得移走。这是供应商管理中最极端的例子。对这类供应商一定要防止“鱼死网破”的情况。因为一旦供应商知道自己现有的生意要被移走,有可能采取极端措施,要么抬价,要么中止供货,要么绩效变得很差。所以,在出手之前,一定要确保你的另一个供货渠道已经开通。
6、身份未定供应商的身份未定问题。在分析评价之后,要么升级为考察供应商,要么定义为消极淘汰或积极淘汰供应商。
另外,供应商分类的另一目的是公司内部沟通。例如新生意都给战略或优先供应商,然后再考虑考察供应商,绝不能给淘汰供应商。这些都应成为书面政策,沟通给公司内各个部门。当然,在分类供应商时应该征求别的部门的意见。但一旦决定,整个公司就应执行。再例如公司应该采用供应商清单(Approved Vendor List; AVL)上的供应商。而供应商清单则应基于供应商分类体系。当然,做为供应商管理部门,要确保各类供应商能达到公司期望。要不,内部客户的合理期望没法满足,现有的供应商政策可能没法被执行。总之,内部沟通与制度的制定实施是同等的重要。
我们公司对于供应商按照采购类别分为A类,B类,C类,D类。按照供应商服务态度和产品质量纵向分为:1级,2级,3级,4级,5级。
您好,会计学堂李老师为您解答
1、房屋及建筑物
2、机器装置
3、运输装置
4、办公装置
5、电子装置等
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您好,会计学堂邹老师为您解答
一般是根据固定资产名称,类别分类的
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植物类:
藻类植物有海带、
苔藓植物有葫芦藓、
蕨类植物就是蕨、
裸子植物是马尾松、
被子植物为梨
动物类:
腔肠动物是海蜇、
线形动物是蛔虫、
环节动物是蚯蚓、
软体动物是螺、
节肢动物是蚊子、
硬骨鱼是鲢鱼、
爬行动物是乌龟、青蛙、
鹰是飞行鸟类、
哺乳动物为虎、
纯手工怪不容易的、我是初一滴、采纳我吧、谢谢啦~
c、使用中固定资产
d、未使用固定资产
e、不需用固定资产
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